7月27日，苏州资管召开2023年半年度工作会议，全面总结公司上半年的工作经验和成绩，深入研判当前形势，谋划部署下半年工作。公司领导班子成员和全体干部员工出席会议。

公司党委书记、董事长万为民作了题为《鼓足干劲、迎难而上，砥砺奋进再出发》的重要讲话，她指出，今年上半年，公司持续聚焦高质量发展，在挑战中攻坚，在探索中创新，经营指标保持稳健、主业阵地巩固深耕、业务创新协同发展、综合影响力取得突破，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。

她强调，当前宏观经济环境和行业发展呈现出新形势，中央政治局会议为下半年经济工作把脉定调，冲刺下半年目标的序幕已经拉开，公司要深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话指示精神，认真落实市委市政府部署和要求，按照“坚持一个中心、把握两个契机、提升三种能力、实现四类突破、抓实五项重点工作”的总体要求，凝心聚力、务实笃行，全力冲刺全年奋斗目标，并提出五个方面工作部署：

一是坚持以“经济效益稳健、社会贡献突出”为中心。要巩固经营业绩稳健增长，勇于拼搏提升经营质效。始终坚守服务地方初心使命，加强市属金融国企协调发展。

二是把握“市场需求和政策支持”两个契机。要加强市场机遇的敏感度和政策导向把握的精准度，抓住当前重点领域和行业风险化解政策支持的业务机遇，借助国企改革深化提升行动契机，专注提升内部治理优化提升。

三是提升“差异化竞争、标准化管理、投行化整合”三种能力。提升聚焦地方法人和中小金融机构、深耕本地企业的差异化竞争能力，打造口径标准化、产品标准化、流程标准化、风控标准化的业务管理体系，提高投行化资源整合能力。

四是实现“深耕主业、精品业务、模式创新、存量处置”四方面突破。要聚焦不良资产核心主业，着力拓展业务范围，扩大有效投资总量。以国家及地方发展战略为引领，打造苏州资管服务地方发展的精品业务品牌。加强产品模式创新，深化创新处置模式运用，加快存量资产处置。

五是抓实“业务管控、财务协同、战略引领、服务支撑、党建和党风廉政建设”五项重点板块工作。持续优化多部门参与的全流程风险管理体系，进一步提升标准化管理水平。立足财务中心职能加强财务协同，深化战略研究支撑高质量发展，加快金融科技建设推动数字化转型。凝聚合力夯实党建领航根基，强化监督抓牢党风廉政建设。

公司党委副书记、总裁沈洪洋通报分析了公司上半年整体经营情况，充分肯定了经营成效，剖析经营管理存在的不足，并对下一步工作提出具体要求。他指出，公司上下要振奋精神、再接再厉，突破旧束缚，发掘增长点。要紧盯既定目标，争取更好成绩。严格风险管控，做好全周期管理。加快存量处置，改善资产结构。整合内外资源，优化业务协同。强化内部管理，促进改革创新。加强科技赋能，提升经营效率。

会上，员工代表围绕“业务发展思路和个人努力方向”做交流发言。

奋楫扬帆，破浪笃行！苏州资管召开2023年半年度工作会议